La fabbrica non può guardare solo all'indice dei profitti.
Adriano Olivetti
Sostenibilità economica, sociale ed ambientale
La fabbrica non può guardare solo all'indice dei profitti.
Adriano Olivetti
Mirata, semplice e senza perdere tempo in chiacchiere. Basata sui tuoi bisogni di sostenibilità aziendale.
E' necessaria per procedere, per trovarsi allineati tutti su valori, temi e conoscenze.
E per passare all'azione.
Progettare la sostenibilità e renderla concreta? Necessaria una mappa progettuale. La disegnamo insieme cosi non ti perderai.
come valuti la tua sostenibilità?
il bilancio economico ti aiuta per la sostenibilità economica. E la tua sostenibilità sociale e ambientale?
Ti aiutiamo a tenere la barra a dritta, progettiamo per te formazione specifica e ti supportiamo nel percorso verso una sostenibilità concreta, attraverso una rendicontazione che sia anche un utile feedback per l'innovazione aziendale.
il futuro é adesso.
Günther Anders.
le azioni
Fermarsi è importante anche quando il mondo è iperAttivo. Progettare la sostenibilità significa ideare strategie innovative per prendere l'onda al suo momento perfetto. ORA è il tuo momento?
E' l'importante strumento extracontabile di cui dotarsi per avere una chiara rendicontazione, per l'organizzazione e per i propri stakholder, circa le attività svolte e i risultati sociali conseguiti per Enti del Terzo Settore
La Mappa della Sostenibilità è la prima fotografia che viene fatta della impresa responsabile. Una mappatura sulla base degli elementi oggettivamente rilevabili e concreti che aiutino l'organizzazione a divenire concretamente sostenibile.
Facciamo il punto sulle posizioni e scelte aziendali rispetto al tema della sostenibilità sociale e ambientale della tua azienda o organizzazione per restituirti una fotografia che permetta di passare ad un piano strategico di posizionamento etico sul mercato.
Il grafico chiarificatore che permette di individuale gli aspetti più rilevanti su cui investire in modo strategico per una governance sostenibile allineata sia ai bisogni aziendali che ai suoi stakeholder.
In aziendaFarlo insieme significa anche farlo meglio è raggiungere obiettivi che altrimenti sarebbe faticoso raggiungere. Un perCorso FormAttivo in sostenibilità è importante per portare l'organizzazione ad esserci anche tra 30 anni.
E' un documento di rendicontazione e comunicazione trasparente che raccoglie dati di performance aziendale sugli impatti ambientali, sociali e di governance (ESG) che può agevolare l'accesso a finanziamenti del PNRR o credito bancario.
Consulenza articolata che mira a creare una cultura della previsione e del futuro per poter prendere al meglio decisioni strategiche all'interno della propria organizzazione.
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From our blog
Le interviste strategiche rappresentano uno strumento molto valido anche nelle fasi finali di questi esercizio di futuro. In questo caso le informazioni, raccolte da coloro che già conoscono il tema da trattare, vanno ad aggiungersi e ad integrare i risultati emersi dagli
esercizi per ottenere così materiale valido per delineare strategie efficaci.
Le interviste strategiche rappresentano uno strumento molto valido anche nelle fasi finali di questi esercizio di futuro. In questo caso le informazioni, raccolte da coloro che già conoscono il tema da trattare, vanno ad aggiungersi e ad integrare i risultati emersi dagli
esercizi per ottenere così materiale valido per delineare strategie efficaci.
Le interviste strategiche rappresentano uno strumento molto valido anche nelle fasi finali di questi esercizio di futuro. In questo caso le informazioni, raccolte da coloro che già conoscono il tema da trattare, vanno ad aggiungersi e ad integrare i risultati emersi dagli
esercizi per ottenere così materiale valido per delineare strategie efficaci.
Curiosa e appassionata di Umane Risorse e di come agevolarne la trasformAzione consapevole al servizio del benessere personale e professionale. Abile nel comporre strategie aziendali per rendere concreta la Sostenibilità.