Le mappe a cosa servono? A trovare il tesoro. 🙂 Semplice e immediato come concetto e come memoria di tutti noi che abbiamo giocato da bambini ai pirati e disegnato mappe nelle cacce al tesoro delle feste di compleanno e non solo. La mappa contiene informazioni e riferimenti per decidere come e in che direzione…
Come faccio a dire a Roberto che c’è da fare anche il Bilancio di Sostenibilità? Appena comunico a Paola che dovremo affrontare anche la sostenibilità si licenzia. Abbiamo appena finito la ISO, chissà se dovrò assumere altre risorse per tutto questo? Ma devo farlo ‘sto bilancio ? Fattori di cambiamento sono in atto da decenni…
L’analisi di materialità permette di identificare e confrontare i temi prioritari per gli stakeholder e per la tua azienda nella strategia di medio e lungo termine. Il risultato di questa analisi supporta la definizione degli obiettivi di sviluppo sostenibile ….
I 17 obiettivi sono un piano globale delle Nazioni Unite per migliorare: eliminare la povertà, proteggere il pianeta e garantire una vita migliore per tutti. E tu contribuisci a tutto ciò?
Come organizzarsi in azienda per non perdersi per la via? LA sostenibilità come percorso di consapevolezza aziendale perso il miglioramento della qualità degli impatti sociali e ambientali
Si tratta di un metodo analitico che permette a un’azienda di identificare agli aspetti più rilevanti per se stessa e per i suoi stakeholder, così da poter dare loro una maggiore rilevanza e priorità in ottica di vision e mission